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LA RECONNAISSANCE CONDITIONNE LE SUCCÈS
Le fait de recevoir une marque de reconnaissance publique de la part de son employeur peut procurer à celui ou celle qui en fait l’objet un sentiment de bien-être.
Mais, cela va beaucoup plus loin si on replace ce « feel-good moment » dans le contexte de la gestion continue de la performance, comme l’écrit Tim Briscoli, auteur d’un livre numérique sur le sujet 1 . Pour lui, la reconnaissance est inhérente au succès dans l’établissement des buts, de la performance et du leadership de l’organisation.
IMPORTANCE CAPITALE MÉCONNUE
Cela est d’autant plus vrai dans le contexte de la pandémie où les télétravailleurs se trouvent déconnectés de leurs équipes et de la culture organisationnelle. À cela s’ajoute le fait que, pour un bon nombre d’entreprises, cette reconnaissance a été trop longtemps considérée comme un élément séparé du processus d’identification des talents, alors qu’elle devrait obligatoirement y être intégrée. C’est ici que la reconnaissance prend une importance capitale pour:
- Communiquer vos valeurs et renforcer votre culture
organisationnelle - Articuler clairement à l’aide d’exemples ce que signifie pour vous une performance entrepreneuriale
- Reconnaitre et renforcer les comportements qui aideront à la croissance des individus et de l’organisation
- Valoriser le progrès vers l’atteinte des objectifs et célébrer les bons coups.
VOTRE PLAN DE MATCH
Dans les prochaines infolettres, on s’intéressera concrètement aux façons de réaliser votre programme de reconnaissance :
- Comment l’utiliser pour élever la performance et l’atteinte des
objectifs? - Comment construire une culture de la reconnaissance?
- Comment mettre à profit les leaders de votre organisation?
EMPLOYEUR EXCEPTIONNEL ET VOUS
La reconnaissance est un élément important à la base de ce programme qui s’adresse explicitement aux PME québécoises. En utilisant des sondages confidentiels au sein des entreprises, le programme amène les participants à diagnostiquer les forces et faiblesses de leur organisation et à apporter des réponses concrètes à cette question : comment intégrer la reconnaissance dans les opérations de mon entreprise ?
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