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ET L’ARGENT DANS TOUT ÇA ?
RECONNAISSANCE ET SUCCÈS
Un programme de reconnaissance qui combine des éléments monétaires et non monétaires s’avère une façon très efficace de générer une meilleure expérience chez les employés particulièrement au sein de grandes entreprises. Pour les PME, par contre, une reconnaissance simplement monétaire pourrait provoquer le contraire de l’effet désiré, soit de susciter du mécontentent ou de la jalousie. Toutefois, rien n’empêche d’utiliser les promotions d’employés à des échelons supérieurs, ce qui se traduira pour eux en une augmentation salariale.
On doit d’abord se soucier du maintien de l’harmonie au sein des équipes en utilisant une méthode de reconnaissance qui ne met pas à risque le climat de travail. Pensons à des initiatives comme des bonis collectifs liés à l’atteinte d’objectifs majeurs ou, encore, une forme de reconnaissance effectuée lors de réunions d’équipe ou de l’ensemble du personnel.
CÉLÉBRER LES RÉALISATIONS
Quand on combine et intègre la reconnaissance dans les objectifs et la stratégie de gestion de la performance, on accroit les chances des employés à connaître du succès dans leur travail. Les bienfaits de la reconnaissance peuvent aller beaucoup plus loin. En célébrant des réalisations signifiantes alignées sur les objectifs de votre organisation, vous allez atteindre progressivement et de façon durable des niveaux de performance inégalés.
***Le livre électronique qui a servi d’inspiration à la rédaction de ces quatre articles est tout à fait en ligne avec les objectifs du programme Employeur exceptionnel, tout particulièrement la reconnaissance qui forme un large pan du sondage confidentiel anonyme que le programme propose aux employés et dirigeants d’entreprise.
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